互聯網行業內，尤其一些網建公司，每年都會冒出來很多新生企業，當然也會有一部分網建公司因經營不善而選擇關門大吉，雖然關閉大家都舍不得，但是面對人員工資無法發放，企業連年虧損的情況下，公司關門去重新上班還債又似乎是當前最穩妥的做法。那么造成網建公司倒閉的原因有哪些呢？十一叔認為有以下幾點。

注：這篇文章是應同行朋友之約所寫，僅代表個人觀點，畢竟十一叔沒有公司倒閉的經驗........

產品標準化

雖然很多人說小企業一開始為了生存，不能把產品定死，定所謂地套餐。這點其實十一叔是不贊同的，與大公司相比，我們做些產品規范套餐的時候相對寬松即可，但并不代表沒有任何規范。沒有規則，不成方圓，千百年來不變的道理，不規范自己的產品會導致網建公司找不出來與同行對比的任何優勢，也會越做越累，這個勞累不僅僅是指自己公司經營導致的勞累，還有一部分來源于客戶。因沒有產品規范，那么勢必會造成網站修改時，把客戶養成理所當然，這里請大家遵循一句話：當免費的服務讓客戶形成習慣，這將是自己的劣勢而不再是所謂地優勢。

公司業務

多而不精，一般情況也都會遵循這個道理，有些網絡公司剛開始為了接單的時候，網建建設、網站優化、軟文營銷、企業郵箱、400電話、微信小程序開發、品牌營銷、問答營銷、誠信網站認證、安全聯盟、ssl證書等等，凡是能沾邊的業務都作為主要業務都接，就沒有想過這些產品自己懂哪幾個，因此造成的結果就是客戶問其中某一個或者某幾個產品，連業務員自己都答不上來產品介紹，一知半解，對客戶體驗是非常不好的，感覺網建公司就是皮包公司，恰巧了是大多數客戶對于網建公司技術層面心中的評分是最高的。

任何一個行業只要做精做細，贏得口碑，基本上接單還是比較容易的，所以這里建議大家剛開始做網站就是做網站，即使要搭配產品不建議超過三種，再多的話，網建公司是沒有精力去研究的。

重資產

這里所說的重資產就是對于產品的研究過渡或者公司技術太多，商務太少導致供單不足，工資發放不出，導致月月虧損。而產品的研究過渡這個我給大家舉個例子，蘋果手機這么多年來一直不支持雙卡雙待，難道說某一個手機廠商出個雙卡雙待手機就可以意氣風發，屠戮手機市場的天下，相反并沒有什么作用，研發產品要站在客戶角度，從客戶體驗出發，客戶體驗并不是做的功能越多，產品就越好，塞了太多的功能模板只會讓自己胖的走不動路，與市面上的產品做出區別來，有自己獨特的優勢即可。

技術核心

這里所說的技術核心是指一家網建公司一定要有自己獨立的產品體系，如CMS建站系統。而不是在市面上隨便拉個CMS使用，即使沒有能力研發，拿來開源的CMS二次開發也是可以的，界面要唯一，這樣談單的時候遇見競爭對手才能保持在同一個水平線上面。實在是二次開發也沒有能力，那就代理其它公司的模板網站賣吧，這個時候需要拼的是服務了，每次客戶感謝貴司熱情服務的聊天截圖可以保存一下，方便下次談單使用。

品牌思維

有些新成立的公司，技術實力不足，對技術又看的非常重，特別想做出自己的品牌，而做出自己品牌的前提是相對強大的技術團隊作為支撐，一邊自己技術部不給力，一邊又一股腦的想做自己的品牌，導致的結果就是總是嘆息創業不容易，怨天憂人。對于這類公司而言，我們是建議實實在在，羅列出來自己公司能做什么，不能做什么的一個清單，清楚地知道自己的定位，再根據定位去拓展自己的客戶，才會越做越輕松。

企業文化

很多新公司的老板與商務是缺少狼性的，也是非常松散的。十一叔就遇到過很多，同一個問題能問十幾遍，每次問了懂了又忘了，強行記住的，下回又來問。客戶層面，找我們來做網站，我們就是專業的。而自身不專業，不學習難道還指望去簽客戶嘛？也可能有人反對，說銷售會說能搞定客戶就可以了，這點不否認，不過我們想說的是拔尖的銷售是自身行業專業知識有很扎實的功底的。想做的拔尖，還是需要勤于學習的。

總之，誰做企業都想一直經營下去，但是總有哪個企業會倒閉的。而我們網建公司倒閉的原因也是有很多的，希望大家總能學會反思，學會總結。最后，踏踏實實做人，實實在在做事，只要用心做，相信大家會越做越好。